( )是企业最常用的组织结构变革方式。

admin2017-09-13 155

问题 ( )是企业最常用的组织结构变革方式。

选项 A、改良式变革
B、爆破式变革
C、组织结构整合
D、突发式变革

答案C

解析组织结构变革的方式分为三种：①改良式变革：即日常的小改小革，修修补补；这是企业常用的方式。符合企业实际需要，局部变革，阻力较小；如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等。②爆破式改革：短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构。这种方式常因考虑不周，导致员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分谨慎地使用。③计划式改革：对改革方案进行系统研究，制定全面计划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合。这种方式比较理想，现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

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企业人力资源管理师二级理论知识

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( )是企业最常用的组织结构变革方式。

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目标管理法是由()提出的。

管理类劳动标准不包括()。

与其他职业行为准则相比，职业道德的特征包括()。

休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的()的工资报酬。

在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，应采用()的提问方式。

针对()的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。

安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资()的报酬。

一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()

()用来描述培训项目导致的组织目标的实现，反应员工培训的最终结果。

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∫(5x-1)/(x2-x-2)dx=________．

在一份报表中，设计内容只出现一次的区域是()。

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