简述企业在制定培训规划时应注意的问题。

admin2013-08-01 49

问题简述企业在制定培训规划时应注意的问题。

选项

答案起草培训规划时，应当做好以下几个方面的工作： (1)制定培训的总体目标。总体目标制定的主要依据是： ①企业的总体战略目标； ②企业人力资源的总体规划； ③企业培训需求分析。 (2)确定具体项目的子目标。子目标的确定，是在总体目标确定后，根据具体培训项目及阶段来制定的子项目或阶段性培训规划，包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。 (3)分配培训资源。由于企业培训受企业的人力、物力、财力等方面的条件限制，因而为减少浪费，提高培训绩效，必须对培训的各子项目或阶段性目标按轻重缓急分配培训资源，以确保各项目标都有相应的人力、物力和财力的支持。 (4)进行综合平衡。主要从以下五个方面进行综合平衡： ①在培训投资与人力资源规划之间进行平衡； ②在企业正常生产与培训项目之间进行平衡； ③在员工培训需求与师资来源之间进行平衡； ④在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡； ⑤在培训项目与培训完成期限之间进行平衡。

解析

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企业人力资源管理师二级专业技能

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