A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈的现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所

admin2015-05-19 78

问题 A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈的现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。
改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革”“改革从何处下手”“最终应该建立怎样的薪资管理体系”等问题争议很大，没有形成一致的意见。
请根据本案例，回答以下问题：
该公司的薪资制度主要存在哪些问题?

选项

答案该公司的薪资制度主要存在的问题包括： ①没有认真地贯彻执行现行的薪资制度，一年多没有兑现奖金即绩效工资，未实现岗位工资与绩效工资的联动。 ②从该公司薪资制度适用性上看，应用范围具有一定的局限性，主要适用于一线生产人员，对市场营销、经营管理、产品研发等其他岗位的人员不一定适用。 ③从该公司薪资制度的结构上看，虽然岗位薪点值能够体现各岗位员工的劳动差别，但按岗位薪点数折算出的绩效薪点值并没有真正体现出员工个人的实际贡献程度。 ④没有坚持薪资对外公平性的原则，及时掌握劳动力市场价位变动情况，适时地调整企业员工薪资水平。

解析

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/6qbv777K

本试题收录于：企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

在工作丰富化过程中，应考虑的因素有()。

()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

在管理内容上，现代人力资源管理()。

()不体现人力资源开发目标的整体性。

以下关于关键事件法的说法正确的有()。

按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为()。

从企业的一般情况来看，绩效管理的参与者一般主要涉及到考评者、()等人员。

心理测验按测验的方式可分为()。

影响工作满意度的因素有()。

关于工伤和工伤事故的分类，下列说法错误的有()。

简述原始凭证的基本内容。

决定传染病患者隔离期限长短的主要依据是

切导斜度取决于

市政公用工程施工组织设计必须经（）批准。

以下是某位英语老师在进行词汇教学时的情景。T:Goodmorning,boysandgirls.TodaywearegoingtolearnsomeusefulvocabulariesinUnit3ofModule

“双声”是我国()的多声部民歌。

下列哪一项不属于设计课堂结束语的作用?()

下列做法体现了全心全意服务群众的是()。

根据最新统计，67%的美国人能上网，该比例是中国的6倍。尽管互联网作用巨大，但许多问题远远没有解决。如：病毒侵入和信息安全。即使这些问题最终有可能得到解决，也需要艰辛的努力和多年时间。

Fears,ingeneral,keepusfromreachingourfullpotential.Fearofsuccessisprobablyoneofthehardestfearstoidentify,a