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  1. 标签
  2. 工程项目组织与管理
  • 银行对工程项目进行贷前管理的任务是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    930
  • 按照目前国际上的习惯,下列人员和实体中能被称作咨询工程师的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    720
  • 在项目实施阶段业主的主要工作主要有( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    550
  • 制定应急计划属于( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    590
  • 定性风险分析的方法有( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    520
  • 工程项目风险管理发生在( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    770
  • 施工组织设计应符合国家的技术政策,突出( )的原则。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    720
  • GB/T 19001-2000标准是对( )的要求。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    640
  • 不属于工程项目质量管理特点的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    730
  • 需要国家计委审查的项目,在审批前先委托( )进行评估,然后报国家计委决策。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    490
  • 工程( )阶段是决定工程质量的关键环节。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    590
  • 企业定额水平( )国家、行业或地区定额,才能适应投标报价,增强市场竞争能力的要求。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    580
  • 费用估算就是估算( )各项工作所需资源的费用。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    780
  • 偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度,其表达式为( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    690
  • 工程项目的费用管理过程包括( )、费用估算、费用计划编制和费用控制。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    890
  • 某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天、第 24天、第28天,则M工作的自由时差是( )天。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    650
  • 某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是( )天。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    640
  • 已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    790
  • 在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    950
  • 下列不属于制约工程进度计划制定的因素是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
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