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  1. 标签
  2. 工程项目组织与管理
  • 答疑一般采取书面形式进行,必要时也可以( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    290
  • “平时抽查”是属于项目雇员考核中的哪项内容( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    600
  • 项目雇员考核的内容中不包括下列哪项内容( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    700
  • 不属于项目组织计划范围的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    650
  • 在以下项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限有限的形式是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    820
  • 处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应考虑( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    610
  • 一般的规模小、时间短、专业面窄的项目适合采用的组织形式是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    740
  • 在下列项目组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例几乎没有的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    720
  • 在要素管理中最重要的因素是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    350
  • 不属于项目管理组织外部因素的内容是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    720
  • 工作大纲(70R)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容不包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    850
  • 业主对合同工作范围提出变更申请是为了( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    810
  • 工程项目沟通管理要从( )出发,运用系统的思想和分析方法,进行有效管理。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    640
  • 业主在项目实施阶段是按( )规定为项目顺利实施提供必要的条件的。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    720
  • 工程征地应在工程项目( )阶段完成。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    530
  • 一项工程项目实施完成后,很难推倒重来,这体现了工程建设具有( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    810
  • 我国于( )年首次引进工程项目总控模式。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    850
  • 在工程项目主要利害关系者的要求和期望中属于承包商的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    730
  • 工程项目策划和决策阶段不包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    830
  • 对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性作用的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    620
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