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  1. 标签
  2. 工程项目组织与管理
  • 工程项目管理的基本原则是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    620
  • 在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    610
  • 工程项目风险中,技术性风险包括( )项。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    620
  • 下列各项中,属于保函手续费的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    240
  • 铺底流动资金一般按流动资金的( )计算。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    610
  • 预备费包括基本预备费和( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    270
  • 下列费用项目中,与项目建设有关的费用是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    560
  • 措施费包括环境保护费、文明施工费、( )、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    950
  • 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和( )组成。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    770
  • 在工程网络计划的执行过程中,工程师检查实际进度时,只发现工作P的总时差由原计划的6天变为-2天,说明工作P的实际进度( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    750
  • 在工程网络计划的执行过程中,如果工作M的进度偏差未超过该工作的自由时差,则此进度偏差( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    690
  • 应用S形曲线比较法时,通过比较实际进度S形曲线和计划进度S形曲线,可以( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    580
  • 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,则表明( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    520
  • 已知网络计划如下图所示,箭杆上方括号外为工作名称,括号内为优先压缩顺序;箭杆下方括号外为正常持续时间,括号内为最短持续时间,若对其工期进行压缩,应首先压缩哪一项工作( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    720
  • 在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    620
  • 工程交付使用前的必经程序不包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    700
  • 对延期开工的通知没有否决权的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    1130
  • 开标是由( )组织并支持、开标、唱标。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    570
  • 资格预审的目的是有效地控制招标过程中的.( ),确保工程招标人选择到满意的投标申请人实施工程建设。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    930
  • 我国境内必须进行施工招标的工程项目不包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    670
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