首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
运用一次移动平均数法进行预测，取m=3，11年的销售量预测值为( )套。 该业务员所用的一次移动平均数法属于( )。
运用一次移动平均数法进行预测，取m=3，11年的销售量预测值为( )套。 该业务员所用的一次移动平均数法属于( )。
admin
2009-02-15
52
问题
运用一次移动平均数法进行预测，取m=3，11年的销售量预测值为( )套。
该业务员所用的一次移动平均数法属于( )。
选项
A、定性预测
B、定量预测
C、短期预测
D、长期预测
答案
B
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/Wj0M777K
本试题收录于：
商业经济专业知识与实务题库中级经济师分类
0
商业经济专业知识与实务
中级经济师
相关试题推荐
根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。
某公司是一家技术含量较高的制造企业，近年来业务不断增长。为了保持增长势头，该公司需要大量补充具备行业顶尖级的专业人才。对该公司而言，理想的招聘方法是()。
人力资源需求预测程序的第一步是()。
下列是非系统的绩效考核方法的是()。
李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划
某电脑软件公司共有员工40人，其中包括4名管理人员，23名销售人员，8名专业人员，5名驻外人员。在下列销售人员的薪酬设计方案中，属于极端做法的方法是()。
王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里，针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解，落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理
费德勒的模型表明，在()的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。
随机试题
教育过程中教师处于（）地位，起（）作用；学生处于（）地位，要发挥自我教育的（）作用。
f(x)=．则f’(1)=()
A/审核B/认可C/认证D/合格评定E/评审由权威机构对某一机构或人员从事特定工作的能力给予正式承认的程序称
我国国家基本药物调整的周期原则上一般勾
某男，56岁。肾虚不固3年，症见遗精滑泄，神疲乏力、四肢酸软、腰酸耳鸣。经男科医师诊断后，建议其服金锁固精丸，该成药处方的君药是()。
申请保荐代表人资格应具备的条件不包括()。
A、25B、22C、20D、29A左上＋左下＋右上＋右下＝中间，因此，13＋8＋0＋4＝25。
下列关于文件的叙述中错误的是()。
Readthetextsfromamagazinearticleinwhichfivepersonstalkedabouttheirattitudetohelpingthepeopleindevelopingcou
How______weare!
最新回复
(
0
)
