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李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变动很大,要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划,其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。 为了保证供、需在各时间点上的匹配,李丽必须制定出各种具体的规划
李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变动很大,要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划,其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。 为了保证供、需在各时间点上的匹配,李丽必须制定出各种具体的规划
admin
2012-12-17
71
问题
李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变动很大,要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划,其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。
为了保证供、需在各时间点上的匹配,李丽必须制定出各种具体的规划,包括( )。
选项
A、晋升规划
B、战略规划
C、配备规划
D、继任规划
答案
A,C,D
解析
为了保证供、需在各时间点上的匹配,人力资源部门必须设计出各种具体的计划,即战术性规划,包括培训开发规划、晋升规划、配备规划、继任规划等等。B项属于战略性规划。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
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