简述制定企业各类人员规划的基本程序。(10分)

admin2009-10-06 57

问题简述制定企业各类人员规划的基本程序。(10分)

选项

答案(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2分) (2)根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。(2分) (3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法，对企业未来人力资源供求进行预测。(2分) (4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。(2分) (5)人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。(2分)

解析

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企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

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