2. 职业资格
  3. 简述制订企业薪酬计划的工作程序。

简述制订企业薪酬计划的工作程序。

admin2019-06-12  39
问题 简述制订企业薪酬计划的工作程序。
选项
答案(1)通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平(这里的薪酬水平是指总薪酬水平，包括工资、奖金、福利、长期激励等)。 (2)了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90％点处、75％点处，还是50％点处、25％点处。 (3)了解企业人力资源规划。 (4)将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。 (5)根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额／销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较。 (6)各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑本部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。 (7)如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。 (8)将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
解析
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