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  2. 物流资格三级操作技能
  • 论述定量订货法库存控制的优缺点及适用范围。

    物流资格三级操作技能物流资格
    admin2013-1-14
    880
  • 试述影响库存水平的因素。

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    admin2013-1-14
    710
  • 论述库存的作用和弊端。

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    admin2013-1-14
    650
  • 论述仓储绩效评价指标体系的基本内容。

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    admin2013-1-14
    880
  • 论述仓储绩效评价的意义。

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    admin2013-1-14
    740
  • 论述货位编码的方法。

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    admin2013-1-14
    490
  • 论述货位分配原则的内容。

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    admin2013-1-14
    640
  • 论述地面堆码的优缺点。

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    admin2013-1-14
    580
  • 试分析仓储系统的主要构成要素。

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    admin2013-1-14
    760
  • 某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份,总出货量为1.8万吨,其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺,又要求该中心补充紧急订单50份,中心组织人力,在12小时内发出了36份。现对该中心的订单

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    admin2013-1-14
    930
  • 联华生鲜食品加工配送中心是我国目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心,总投资6000万元,建筑面积35000平方米,年生产能力20000吨,其中肉制品15000吨,生鲜盆菜、调理半成品3000吨,西式熟食制品2000吨,产品结构分为15大类约120

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    admin2013-1-14
    740
  • 联华生鲜食品加工配送中心是我国目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心,总投资6000万元,建筑面积35000平方米,年生产能力20000吨,其中肉制品15000吨,生鲜盆菜、调理半成品3000吨,西式熟食制品2000吨,产品结构分为15大类约120

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    admin2013-1-14
    760
  • 海福发展(深圳)有限公司的配送体系 海福发展(深圳)有限公司坐落在深圳福田保税区,是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物流企业。 该公司承接了圈际著名企业IBM在我国境内生产厂的电子料件的配送业务,为此,他们按IBM的要求开发一套严密控制

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    admin2013-1-14
    870
  • 海福发展(深圳)有限公司的配送体系 海福发展(深圳)有限公司坐落在深圳福田保税区,是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物流企业。 该公司承接了圈际著名企业IBM在我国境内生产厂的电子料件的配送业务,为此,他们按IBM的要求开发一套严密控制

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    admin2013-1-14
    800
  • 上海通用汽车公司,是一家以汽车生产为主营业务的大型企业。近年来,为适应多品种、小批量的用户需求特点,该企业努力实现了柔性化生产。同时,通过有效的供应链管理,实现了最小库存——只需2小时的库存就可保证生产的正常进行。 请用准时化作业的相关内容分析该案例。

    物流资格三级操作技能物流资格
    admin2013-1-14
    860
  • 某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入20世纪90年代后,该库领导已意识到若一直停留在传统储运业务上,早晚是要被社会淘汰的。为此库领导积极探索新的业务领域,试图向现代化物流转化。早在1997年就成立了配送中心,此中心依靠原仓库已有的几辆运输

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    admin2013-1-14
    900
  • 某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入20世纪90年代后,该库领导已意识到若一直停留在传统储运业务上,早晚是要被社会淘汰的。为此库领导积极探索新的业务领域,试图向现代化物流转化。早在1997年就成立了配送中心,此中心依靠原仓库已有的几辆运输

    物流资格三级操作技能物流资格
    admin2013-1-14
    760
  • 某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入20世纪90年代后,该库领导已意识到若一直停留在传统储运业务上,早晚是要被社会淘汰的。为此库领导积极探索新的业务领域,试图向现代化物流转化。早在1997年就成立了配送中心,此中心依靠原仓库已有的几辆运输

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    admin2013-1-14
    810
  • 有一由原始仓库改建的配送中心,由于长期以来主要以仓储为主,因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业,效率非常低,往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。 通常有哪些做法可以提高分拣效率?

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    admin2013-1-14
    1120
  • 有一由原始仓库改建的配送中心,由于长期以来主要以仓储为主,因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业,效率非常低,往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。 分拣优化的基本思路是什么?

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    admin2013-1-14
    750
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