首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
路径——目标理论的领导行为类型是( )。
路径——目标理论的领导行为类型是( )。
admin
2014-01-16
59
问题
路径——目标理论的领导行为类型是( )。
选项
A、反馈型
B、指导型
C、支持型
D、参与型
E、成就导向型
答案
B,C,D,E
解析
路径——目标理论的四种领导行为类型是:①指导型(结构维度)——让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时间等;②支持型(关系维度)——对下属亲切友善,关心他们的需求;③参与型——与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型——设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/zwov777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师三级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
某公司目前已有的福利项目如表5—5所示。公司明年准备增加5万元带薪培训的投资,增加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险,并根据管理的要求,取消班车,发放车补10万元。请根据上述资料,提出明年该公司福利费用总额的预算。
某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转
某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括8个方面的能力:①主管人员的作用和职责;②沟通;③工作的计划、分配、控制和评估;④职业道德;⑤领导与激励;⑥工作业绩问题的分析;⑦客户服务;⑧管理多样化。新任主管人员的直接上级表示,上
宁波市一家进口海产公司,由于业务人员流动太大,便请了一位人力资源主管来管理,这位人力资源主管上任后先进行调查了解,他想弄清楚为什么业务人员流动率高达50%,是不是薪资问题、工作问题及公司制度问题。经过一段时间的访问、观察及分析,他发现本公司业务人员待遇很高
简述劳动关系的含义和特征。
什么是人员招聘与配置?说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。
运用案例分析法进行培训前,应做好哪些准备工作?
2020年9月,A公司人力资源部根据本年度公司目标的完成情况,将进行一次为期10天的营销部门员工的培训,目的是提高营销部门同事解答客户问题的能力,以保证更好地完成绩效目标。人力资源部培训经理在制订培训计划方案时,强调在进行培训时,一定要坚持以案例分析法为主
对企业富余职工实行下岗而不是直接辞退的做法,属于()劳动者权益。
人力资源规划的总目标有()。
随机试题
某高档女装企业想了解女性消费者的实际购买习惯与购买行为,该企业应采用
小儿男,体重16kg,身高为100cm,生长发育良好。其头围正常值应为
现最可能的并发症为该患儿病毒学诊断最有价值的确诊依据是
脾虚挟积型积滞的首选方剂是
发生以下重大医疗过失行为时,医疗机构应向所在地卫生行政部门报告
垃圾填埋场选址时应该慎重,注意对环境的影响,必须()。
一般来说,市净率较高的股票,投资价值较高。()
宏达公司发生下列内部研究开发费用,则对确认和计量说法中错误的有()。
以下哪一项不属于政府在社区建设中所起的主要作用?()
第二课堂是指通过社会实践、演讲会、音乐欣赏等各种方式,在学校正式课堂教学之外开设的寓教于乐,用以扩大知识面、提高综合能力的文体活动。根据上述定义,下面不属于第二课堂的是()。
最新回复
(
0
)