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  3. 试分析影响跨国企业在中间品与零部件的供给决策上是自己生产还是外包的决定因素。

试分析影响跨国企业在中间品与零部件的供给决策上是自己生产还是外包的决定因素。

admin2019-04-05  60
问题 试分析影响跨国企业在中间品与零部件的供给决策上是自己生产还是外包的决定因素。
选项
答案(1)核心业务。越来越多的企业迫切希望借助外包策略改变以往垂直的一体化管理模式，塑造更有弹性、专注核心业务的供应链管理方式。同时，将大量过去在非核心业务上低效率使用的资源投入企业真正的核心业务上，从而为企业开发新技术、新产品，开拓新市场，改善客户关系，保持并不断增强核心竞争力提供了可能。 (2)生产成本。从规模经济的角度对外包的动因进行了分析，认为外包之所以产生，是因为对于一个复杂产品，单个厂商生产该产品所有部件的成本过于高昂，而外包则是降低成本的有效方式。 (3)获得专业技能和资源。当自己生产该中间产品与零部件的专业技术大大低于外包企业，可将此项业务外包以利用该企业专业的生产设备、技术、人员来提高产品质量。 (4)降低产品开发风险。对于新产品的开发需要大量的人力、物力、资本、时间。可以直接利用其他企业已有的一系列生产设备来提供中间产品和零部件，不仅可以节省开发时间，也能使产品及时进入以及占领市场，抓住市场机遇。 (5)减少资金消耗甚至获得现金收益。对于像劳动力密集型或是资源密集型的中间产品，如果本地人力、资源成本较高或者不丰富，这时外包将使企业获益。
解析
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