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某进出口贸易有限公司,经过15年的奋斗,将中国的茶叶、瓷器、民间工艺品与民族手工制品推向国际,制定了业内从品质分类到价格掌控的整体市场规则,随着事业的壮大,高层领导要求你提供一份薪酬调整方案以便与国际接轨。请分析经营战略与薪酬调整的关系。
某进出口贸易有限公司,经过15年的奋斗,将中国的茶叶、瓷器、民间工艺品与民族手工制品推向国际,制定了业内从品质分类到价格掌控的整体市场规则,随着事业的壮大,高层领导要求你提供一份薪酬调整方案以便与国际接轨。请分析经营战略与薪酬调整的关系。
admin
2012-03-31
80
问题
某进出口贸易有限公司,经过15年的奋斗,将中国的茶叶、瓷器、民间工艺品与民族手工制品推向国际,制定了业内从品质分类到价格掌控的整体市场规则,随着事业的壮大,高层领导要求你提供一份薪酬调整方案以便与国际接轨。请分析经营战略与薪酬调整的关系。
选项
答案
从经营战略到市场反馈再到人力资源配合最后到薪酬体系的调整,我们都可以从以下三个方面进行思考:第一是创新,从提高产品的复杂性,缩短产品的产销周期出发,经过产品领导地位、大众化、创新、供货周期,联系到头脑灵活、反应灵敏、具有冒险精神和富含创造力的人才,最后得出以市场为导向的动态分析,激励产品创新与技术变革的结论。第二是成本控制,从注重效率,规模经营,经过操作精确,寻求成本节省之道,联系强化定额标准挖掘内部潜力,提高工时利用,最后得出研究对手劳动成本,提高可变工资比重,注重系统控制的结论。第三是关注客户,从提高顾客消费需求与期望值,经过与顾客保持密切联系,对市场反应迅速,良好的售后服务,联系使客户达到完全满意的态度、行为和技能的培训计划,最后得出以顾客满意度为标准的岗位技能评价与激励工资。
解析
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企业人力资源管理师一级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师一级专业技能
企业人力资源管理师
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