【背景资料】某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按机电工程施工顺序的确定原则和合同约定，向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻

admin2023-03-01 71

问题【背景资料】
某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按机电工程施工顺序的确定原则和合同约定，向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见表1—1)。

钢结构安装以后，油漆表面出现大面积返锈，项目部采用了因果分析图进行分析，处理后钢结构表面质量合格。
工程施工中，机电工程公司加强了进度计划的检查和跟踪，严格进行进度计划控制。由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。
在完成单机试运转后，机电公司和建设单位办理了中间交接，建设单位检查联动试运行各项条件，准备组织实施联动试运行。
【问题】
根据表1—1的内容，绘制网络图，找出该项目的关键工作，并计算出总工期。

选项

答案网络图如下图所示： [*] 关键工作为：C→D→E→H→K→L。总工期为：46+30+48+55+12+10=201(d)。

解析

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机电工程管理与实务

二级建造师

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二级建造师

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