2. 工程
  3. 【背景资料】 A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商．将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公

【背景资料】 A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商．将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公

admin2014-02-13  81
问题 【背景资料】
    A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商．将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。
【问题】
项目部资源的协调包括哪几个方面?
选项
答案项目部资源的协调包括： (1)人力资源的协调； (2)施工设备和测量设备仪器的协调； (3)材料(包括主材和辅材)的协调； (4)资金使用的协调等。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/hUWw777K
本试题收录于： 机电工程管理与实务题库二级建造师分类
0

机电工程管理与实务

二级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)