需要设置专职项目经理的组织模式有 ( )

admin2019-01-08 48

问题需要设置专职项目经理的组织模式有 ( )

选项 A、职能式模式
B、弱矩阵式模式
C、平衡矩阵式模式
D、强矩阵式模式
E、项目式模式

答案C,D,E

解析平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下，项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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