2. 工程
  3. 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是( )。

某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是( )。

admin2022-10-14  42
问题 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是(    )。
选项 A、进度拖后，低于预算
B、进度拖后，高于预算
C、进度提前，高于预算
D、进度提前，低于预算
答案A
解析 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(SCWF)／已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
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