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领导者怎样合理授权?请结合实际谈一谈。
领导者怎样合理授权?请结合实际谈一谈。
admin
2010-01-08
52
问题
领导者怎样合理授权?请结合实际谈一谈。
选项
答案
领导者和被领导者是互相依存的,没有一个领导者能够不通过别人的工作而圆满完成任务。越是高层的领导,越要授权并讲究艺术。事必躬亲、越俎代庖或者大权旁落、放任自流的领导是无法有效履行自己的法定职权的。领导者须知:职权是权利和义务的统一体,不得放弃行使,也不得不当行使,因而在实践中掌握授权艺术是至关重要的。 (1)领导者依法获得领导职权后必须善于授权,才能集中精力以总揽全局、指挥进退。行政决策实施的关键环节就在于明确权责体系,即领导者根据决策的实施计划和本单位的具体情况,放手授权,合理授权,使各执行部门明确各自的职责范围而分层负责,以及使各执行人员明确职责权限而各司其职、各负其责。 (2)领导者应在集权与授权的对立中把握其统一尺度,既能有效保护领导的指挥组织权、协调监督权、重大问题决定权,又能最大限度地调动被领导者的主动性、积极性和创造性。对授权的内容及其要求采取中等目标法,提出使被授权者“跳一跳够得着"的目标。 (3)在授权问题上既不独揽全权,也不任意授权;既不超越本分向上授权,也不跳级向下授权;做到工作岗位职权相称、职责相符、权益相连。 (4)一切从实际出发,或者因事授权,或者因人授权,在实施决策过程中考察和培养干部。只有坚持具体问题具体分析,才能做到合理授权。 (5)儒家的“无为而治”不同于道家的“无为而治”,它指的是“任官得其人”,即通过授权,以最小的领导行为去取得最大的管理效益。三国时代刘备对诸葛亮的授权即是典型例子。
解析
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