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恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期的调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用
恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期的调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用
admin
2015-05-19
71
问题
恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期的调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。
请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。
选项
答案
利用资源需求模型法对该培训成本做出预算,预算结果如下表所示。 ①培训项目设计成本=1500×2=3000(元); ②培训项目实施成本=10000(教师费)×3+1000(教师交通食宿)×3+1500(场地费)×3+100(教材)×20+20(学员吃饭)×20×3+3000(误工费)×3+200(管理费)×(2+3+3×3)×2=55300(元); ③培训项目评估成本=800×3×3=7200(元); ④培训项目总成本=3000+55300+7200=65500(元)。 [*]
解析
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企业人力资源管理师四级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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