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  3. 某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则( )对张工至关重要。

某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则( )对张工至关重要。

admin2013-01-20  60
问题 某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则(        )对张工至关重要。
选项 A、资源的使用和资源的评估
B、活动清单和WBS
C、时间的压缩和模拟
D、进度的滑移和待处理工作的数量
答案D
解析 活动清单描述了为了完成项目应开展的所有活动。
    WBS的基本定义：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
    进度的滑移和待处理工作的数量对张工至关重要。
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