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  3. 某大型机械加工企业每年进行一次考核，考核结果为“优秀”的员工可以获得一笔较丰厚的年终奖金。老赵是生产A车间的主管，他的一名下属家庭生活困难，希望能够通过年终奖金改善现有的条件，这名员工平时表现一般。老赵在这次考核中给这位员工的所有项目都打分“优秀”。对于平

某大型机械加工企业每年进行一次考核，考核结果为“优秀”的员工可以获得一笔较丰厚的年终奖金。老赵是生产A车间的主管，他的一名下属家庭生活困难，希望能够通过年终奖金改善现有的条件，这名员工平时表现一般。老赵在这次考核中给这位员工的所有项目都打分“优秀”。对于平

admin2013-01-30  50
问题 某大型机械加工企业每年进行一次考核，考核结果为“优秀”的员工可以获得一笔较丰厚的年终奖金。老赵是生产A车间的主管，他的一名下属家庭生活困难，希望能够通过年终奖金改善现有的条件，这名员工平时表现一般。老赵在这次考核中给这位员工的所有项目都打分“优秀”。对于平时表现不好的员工，老赵也没有填写“较差”的评语。
根据材料回答以下问题。
老赵的这种考核方法产生的后果是(    )。
选项 A、考核结果不公平
B、考核结果人性化
C、考核方法有利促进团结
D、考核技巧适合企业的实际情况
答案A
解析 老赵的这种考核内容将会让员工觉得考核结果不公平，会产生不良后果。
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