你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理?

admin2022-12-23 56

问题你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理?

选项

答案对于下属直接越级上报这件事我要理性看待，客观分析。具体情况具体处理。不能因为下属的错误情况而暴跳如雷、横加指责，也不能对下属心怀成见，应开诚布公地对他进行耐心细致的交流了解，使他懂得下属直接越级上报是违反事业单位工作人员工作程序与组织纪律的。　第一，冷静分析下属这样做事的原因。如果是因为刚进单位，权责意识不明确，不清楚行为做事的程序和原则，那么我会以宽容的心态包容新人，以说服教育为主，按照相关规定从轻追究责任或不予追究责任。从指导工作的角度帮他学习和明确权责意识和工作原则。　第二，如果该同志态度不端正，没有树立正确的政绩观，权责意识差，常违规越级上报，我将坚持原则，在批评教育的同时，按照部门相关规定追究其责任，并责令其自我反省，写出书面检查，直到认识到自己的错误。　总之，作为领导我一定坚持对待下属宽容与严厉相结合的原则，处理问题应原则性和灵活性相结合。

解析

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