2. 公务员
  3. 部属误解领导者，大多是因为情况不明或领导者未说清事情的原委。因此，当部属误解领导者并产生对立情绪时，你若作为某一单位或部门的“一把手”该如何处置?

部属误解领导者，大多是因为情况不明或领导者未说清事情的原委。因此，当部属误解领导者并产生对立情绪时，你若作为某一单位或部门的“一把手”该如何处置?

admin2017-04-29  50
问题 部属误解领导者，大多是因为情况不明或领导者未说清事情的原委。因此，当部属误解领导者并产生对立情绪时，你若作为某一单位或部门的“一把手”该如何处置?
选项
答案误会的产生，不外乎双方对事情的理解不一致，二者缺少高效的沟通。同时，部属误解领导，如不能及时、有效地化解误会，这势必会影响今后在工作上的合作。所以，作为领导，应及时消弥误会。 首先，要因势利导，主动找部属谈心，针对具体的误会，讲清楚全部情况，尽可能消除疙瘩。 其次，面对关系到部属切身利益，如分房、评优、奖励等问题时，要换位思考，部属站在自身的角度思考问题，一时误解领导者这是常有的事，因此，作为领导，也要试着站在部属的立场上去思考问题，找出问题的症结所在。 最后，领导者不要与部属斤斤计较，“宰相肚里能撑船”，作为领导，应当积极主动找部属讲清道理，在这方面，领导者越是有气量，部属就越发敬重领导者，上下级之间的感情也会与日俱增。
解析
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