某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。工程实施过程中发生下列事件。事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由

admin2019-05-07 51

问题某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。

工程实施过程中发生下列事件。
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。

该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

选项

答案(1)关键工作为：工作A、B、D、E、G、I；非关键工作为：工作C、F、H。 (2)C工作总时差为3个月，自由时差为3个月；F工作总时差=2+1=3个月，自由时差为2个月。

解析本题主要考查双代号时标网络技术。
双代号时标网络中的关键线路可自终点节点起，逆着箭线方向找出所有自始至终无波形的线路都是关键线路，关键线路上的工作即为关键工作。在判断工作自由时差时，应注意，在时标网络计划中，工作箭线上的波形线的水平投影长度并非一定是该工作的自由时差，还存在特殊情况，特别是，当某工作的完成节点之后只有虚箭线紧接时，该工作的自由时差等于紧接在其．后的虚箭线的波形线水平投影长度的最小值。利用波形线累加法，时标网络计划中各项工作的总时差可直接得出，不需要计算。
关于工作拖后时间的判断，如果对时标网络计划不是很熟练，建议利用实际进度前锋线作为辅助工具，直观且不容易出错。工作的延迟对后续工作和总工期的影响分析是每年必考的考点。

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