2. 职业资格
  3. 光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 请

光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 请

admin2009-04-01  93
问题 光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?
选项
答案绩效考评的类型及管理人员的考评方法： 1) 由于效标的不同，考评方法可分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种。 2) 对管理人员的考评宜采用行为主导型的考评方法。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/Kusv777K
本试题收录于： 企业人力资源管理师三级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0

企业人力资源管理师三级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)