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  3. 通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门。代之以授权的团队，这是( )。

通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门。代之以授权的团队，这是( )。

admin2013-01-04  43
问题 通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门。代之以授权的团队，这是(    )。
选项 A、团队结构
B、虚拟组织形式
C、无边界组织形式
D、事业部制形式
答案C
解析 通用电气公司的总裁韦尔奇创造了“无边界组织”，用来描述他理想中的通用公司的愿景。B虚拟组织是一种规模比较小，但可以发挥重要职能的核心组织；团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构就是团队结构；企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营，就称为事业部制形式。
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