在A公司总部会议室里，王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决策让他左右为难，一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人，这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?A公司成立仅4年

admin2021-12-07 47

问题在A公司总部会议室里，王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决策让他左右为难，一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人，这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?A公司成立仅4年，为了更好地鼓励和评价各级员工，在引入市场化用人机制的同时，建立了一套新的绩效管理制度，它不仅明确了考评的程序和方法，还增加了“德、品、勤、绩”等项指标，并分别做了定性的描述，考评时只需对照被考评人的实际行为，即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题，工作比较出色和积极的员工，考评成绩却被排在后面，而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面，特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解，存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题，王总经理深入调查，亲自了解到以下情况：车辆设备部李经理快人快语：“我认为本考评方案需要尽快调整，考评指标虽然十几个，却不能真实反映我们工作的实际，我部总共有20个人，却负责公司60台大型设备的维护工作，为了确保它们安全无故障的运行，检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护，在工作中，不能有一点违规和失误，任何一次失误，都会带来不可估量的生命和财产损失。”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、报表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与‘创新能力’这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高成绩还是按照最低成绩打分?此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正吗?”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。请根据本案例，回答以下问题：
该公司在绩效管理中主要存在着哪些亟待改进的问题?

选项

答案该公司在绩效管理中存在的主要问题是：首先，员工绩效考评指标体系过于强调行为而忽视了工作成果，没有针对不同性质的岗位提同的考评指标，使考评指标和标准缺乏适用性和针对性。其次，绩效考评指标体系重点不突出，没有从岗位工作的特点出发，提取反映各类岗位工作绩效的关键绩效指标，使考评指标和标准缺乏可操作性。再次，考评指标缺乏量化和可测性，违背了SMART原则。绩效考评的方式方法存在着一定问题，采取传统的民主评议的方式，使考评工作过程过于程式化，过于烦琐，无形中增加了考评人员的工作量。最后，参与考评的人员过多，使考评结果的信度和效果明显降低，致使业务骨干的考评成绩反而欠佳。

解析

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/Gebv777K

本试题收录于：企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

企业能力效率分析主要包括()。

企业经营环境的微观分析包括()。

企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。

标准化心理测验具有的优点有()。

心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是()。

劳动标准法的构成为()。

依据劳动法律事实是否以当事人的意志为转移，法律事实可分为劳动法律行为和()。

劳动力市场的制度结构要素有()。

在招聘过程中，招募环节主要包括()内容。

正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。(2008年5月三级真题)

Itwouldbe_____(responsible)toleavethechildrenaloneinthepool.

下列哪些情况的甲亢患者，不宜采用放射碘治疗

乳牙开始萌出的时间是乳牙出齐的时间是

被称为“十二经之海”的是

A．牡蛎散B．归脾汤C．补中益气汤D．四物汤E．黄土汤

下列关于信息化条件下的会计资料管理的表述中，错误的是()。

在个别资金成本的计算中不必考虑筹资费用影响因素的是()。

2012年8月，国家人口计生委发布《中国流动人口发展报告2012))。下列关于2011年我国流动人口状况，表述错误的是()。

Janehastobecome______atmathematicstobesuccessfulasanengineer.