“组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的组织机构，内容包括对组织机构中的全体成员指定职位、明确职责、交流信息、协调其工作等。项目组织是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设

admin2022-05-31 72

问题 “组织”一词是指人们为了达到一项共同目标而建立的组织机构，内容包括对组织机构中的全体成员指定职位、明确职责、交流信息、协调其工作等。项目组织是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设立的，是一种临时性的组织，在项目结束以后，它的生命就会终结。
项目组织结构指项目组织的基本架构，通常依据项目组织的方针、项目目标、项目所能获得资源的多少、项目的条件和项目所处的环境等来对完成组织目标的人员、工作、技术、信息所做的制度性安排。项目组织结构包括确定项目机构、岗位、职责和权限。项目组织结构设计应使项目的所有参加者之问都易于沟通和协作。项目经理应确保项目组织结构适合项目范围、项目团队规模、当地条件和项目组织中权限和职责的划分。
请回答下列问题：
事业部式组织结构的优点是________。

选项 A、项目经理有职有权，能迅速适应环境变化，提高应变能力
B、充分使用组织的人力资源，避免资源的重复设置
C、项目处于相对封闭的环境中，容易造成不同项目在执行组织的规章制度上的不一致性
D、由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱

答案A

解析

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