计划的方法与技术包括( )

admin2019-11-25 57

问题计划的方法与技术包括( )

选项 A、目标管理
B、名义群体法
C、甘特图
D、盈亏平衡法
E、滚动计划法

答案A,C,E

解析

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/EUKx777K

本试题收录于：管理学原理题库经管类分类

0

管理学原理

经管类

相关试题推荐

拒绝履行作为合同解除的条件需具备()
甲将A车出卖给乙，价款75万元，而乙将其对甲请求交付A车并转移所有权的债权让与丙。在丙向甲请求履行时，甲可以乙未给付价款为由拒绝自己的履行，甲的行为在合同法的理论上称()
甲公司与乙公司签订一份合同，约定甲公司向乙公司供应价值300万元的钢材，乙公司于8月10日给付定金6万元，预付货款50万元，9月20日提货。合同签订后，乙公司认为价格高于市价，恐甲公司有诈，遂派人调查，发现甲公司并无履约能力。8月10日，乙公司并未交付定金
小红认为自己家境富裕没必要辛苦上班工作，所以就失业在家。这属于()
谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业，自己经营业务。他很受顾客欢迎，业务特别多以至于不能全部都接下，所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务，并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作，剩下的交给其他员工。他还可
战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司，它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等因素影响着整个市场环境，当然，战略有线股份有限公司也深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入
美国企业管理专家斯隆在通用汽车公司工作时，提出“具有协调控制的分权”，其基本思想是，经营管理过程应该分权化，而考核或控制则应集权化。这种分权经营、协调控制模式的基本框架是：(1)最高层管理部门在考虑到长期发展的周期性和季节性波动、生产能力、竞争状态等因素
小张是某大学管理学院大四学生。为顺利找到工作，也为检验和运用所学管理学知识，他到某公司进行毕业实习，并仔细观察和思考公司管理活动。该公司为取得市场优势，计划引进高科技型生产线。公司领导为促使其早日投产，决定从生产、销售、技术等部门临时抽调人员，采取“大会战
伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员，他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里，主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理，为具体体现民主管理，他们引进了高级小组制度，从每一个分部挑选一名非管理者，共挑出5人，每月与他们夫妇开一
__________类型中各部门不需要为自己的决策负责()

随机试题

最新回复(0)