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  3. 企业的人力资源规划是指企业对在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划要与企业的发展战略有效吻合，是企业规划中起决定性作用的规划。企业长期的人力资源规划一一般要3年以上。人力资源规划中的马尔可夫法是需求预测的一种非常有效的方法。专家评估法又

企业的人力资源规划是指企业对在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划要与企业的发展战略有效吻合，是企业规划中起决定性作用的规划。企业长期的人力资源规划一一般要3年以上。人力资源规划中的马尔可夫法是需求预测的一种非常有效的方法。专家评估法又

admin2013-08-01  62
问题 企业的人力资源规划是指企业对在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划要与企业的发展战略有效吻合，是企业规划中起决定性作用的规划。企业长期的人力资源规划一一般要3年以上。人力资源规划中的马尔可夫法是需求预测的一种非常有效的方法。专家评估法又称德尔菲法，是专家面对面讨论的方法。在所有的需求预测方法中，转换比率法是最复杂，同时也是最精确的一种方法。
    请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
选项
答案题中需改正处如下： (1)企业人力资源规划不仪是对人力资源数量的预测，还包括各种人力资源计划。 (2)企业长期的人力资源规划的时间一般为5年以上。 (3)马尔可夫法是人员供给预测的一种方法。 (4)德尔菲法在进行预测时专家并不见面，一般是用匿名问卷的形式。 (5)计算机模拟法是所有的需求预测方法中最复杂也是最精确的方法。
解析
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