简述基于选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤。

admin2018-06-04 48

问题简述基于选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤。

选项

答案(1)构建选拔性素质模型。 ①组建测评小组。 ②从招聘岗位的优秀任职人员中先出一定的人员组成测验样本。 ③对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征。 ④将测评结果进行综合，列出招聘岗位选拔性素质表。 ⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级，绘制选拔性素质模型。 (2)设计结构化面试提纲。 ①将选拔素质模型分解为一组选拔性素质，每一个选拔性素质就是一个测评指标。 ②请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题，并对这些问题进行修改完善，形成问卷。 ③将问卷发给该岗位的部分员工，进行预先测试，检验其有效性。 ④编写结构化面试大纲。 (3)制定评分标准及等级评分表。以测评指标的等级为横坐标，以选拔性素质水平线与选拔性素质等级的交点为零点，给指标的各个等级赋予相应的分数，分数越趋于零，候选人岗位拟合得越好。 (4)培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度。 ①要求面试考官具有相关的专业知识，了解组织状况和岗位要求，清楚每一个测评指标、测评标准、问卷题目及相关的背景信息。 ②要求面试考官有丰富的社会工作经验，善于观察，能客观地记录应聘者在面试过程中的各种反映，把握应聘者的特征。 ③要求面试掌握相关的员工测评技术，熟练运用各种面试技巧，随机应变，把握面试的发展方向，不让应聘者偏离测评指标，有效地控制面试局面。 ④要求面试考官具有良好的个人品德和修养，能保持和善、公正、避免评价偏差，遵守打分规则，确保应聘者机会平等。 (5)结构化面试及评分。根据应聘者对每一个问题的行为反应。结构化面试考官利用指标等级评分表对其进行评分。评分结果汇总于等级评分表中。 (6)决策。参照模型指标等级得分隋况，对比岗位和候选员工的选拔性素质水平线，为招聘、选拔、安置和晋升进行“人一岗位一组织”匹配的决策。

解析

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/Clbv777K

本试题收录于：企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

简述基于选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤。

企业人力资源管理师二级专业技能

企业人力资源管理师

根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为()。

建立员工申诉系统，主要功能应包括()。

乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称()准则。

最早提出()的是贝克尔(H.S.B,Ecker)，他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。

劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有()。

实际上，不论是出于工资水平的考虑，还是出于岗位技能等级考虑的选择性失业，都有()的色彩。

人本管理中人的需要是()。

在企业采用战略手段进入新领域最省时，节省时间的方式是实施()方法。

成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性；②由外部专家评估资料，决定个人绩效的大小；③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。

如图所示白色标线框内的区域表示车辆停放位置。

抗结核药物治疗的经典组合方案是

患儿，男，5岁。反复感冒，恶寒怕热，易出汗，肌肉松弛，喜静少动，食少，扁桃体I度肿大，腺样体肥大，舌淡，苔薄白，指纹紫滞。该患儿的治法是

为了要把工作站或服务器等智能设备联入一个网络中，需要在设备上插入一个()。

马克思认为，人的片面发展最为严重的时期是()

下列关于函数依赖性不正确的是()。

在关系数据库设计中，设计视图(View)是______阶段的内容。

公司中有多个部门和多名职员，每个职员只能属于一个部门，一个部门可以有多名职员。则实体部门和职员间的联系是

TheScholasticAptitudeTestisunderintensescrutinytoday,partlybecauseofthreatstoaffirmativeaction,changesinadmiss