简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策及实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点。

admin2016-11-22 71

问题简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策及实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点。

选项

答案(1)设计企业员工宽带薪酬的关键决策包括以下具体内容： ①宽带数量的确定。企业应该根据岗位或员工带给企业附加值的贡献等级来设定薪酬宽带数量。宽带之间的分界线往往是岗位工作或技能、能力要求存在较大差异的地方。 ②薪酬宽带的定价。参照市场薪酬水平和薪酬变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对同一宽带中的不同职能或职位族的薪酬分别定价。 ③员工薪酬的定位与调整。在薪酬宽带设计完成之后，需要将员工放入薪酬宽带中的不同位置上。企业通常可以采取三种方法：绩效法、技能法、能力法。 (2)实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点有： ①密切关注公司的文化、价值观和战略由于薪酬宽带本身并非仅仅是用来削减薪酬层级的一种工具，它实际上涉及企业的文化、价值观以及经营战略，因此，企业在决定实施宽带薪酬设计的时候，必须首先理解、审视并密切关注企业的文化、价值观以及经营战略，看它们与宽带薪酬设计的基本理念是否一致。 ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力宽带薪酬的一个很重要的特点是，非人力资源部门的管理者将有更大的空间参与其下属员工的薪酬决策。这就要求非人力资源管理人员在人力资源管理方面必须有足够的成熟度，能与人力资源部门一起作出对员工的行为、态度以及工作业绩可能产生直接影响的关键性决策。 ③鼓励员工的参与，加强沟通企业要想引入宽带薪酬，就必须与管理层和员工进行及时、全面的沟通，让全体员工都能清晰地理解这种新的薪酬结构设计方式的用意，让员工看到自己的未来发展方向，鼓励员工的工作行为和结果与企业的目标保持一致。 ④要有配套的员工培训和开发计划企业必须在实施宽带薪酬的同时，就各职位或各职级需要具备的能力以及配套的培训制定完善的培训开发体系，并积极推行。

解析

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简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策及实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点。

企业人力资源管理师二级专业技能

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下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的有()。

关键事件法的缺点是()。

在绩效管理的实践活动中，偏重考评员工行为的方法有()。

按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为()。

在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是()。

某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于()。

消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。

乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称()准则。

在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是()。

领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?()

在PowerPoint中，如果将当前幻灯片中的所有宋体字变为楷体字，最快速的方法是()。

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《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002涉及（）等问题。

国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。

基金管理公司应根据服务业的特点将资产的投资和交易、交易和清算由同一部门或同一人员全程负责。()

设立股份有限公司公开发行股票，应当向国务院证券监督管理机构报送募股申请和下列()文件。Ⅰ．公司章程Ⅱ．发起人协议Ⅲ．发起人姓名Ⅳ．承销机构名称

依次填入下列各句横线处的词语，恰当的一组是()。①诸葛亮舌战群儒，引古论今，。②一项由国际计算机安全协会所公布的结果显示，电子邮件跃升为计算机病毒最主要的传播。

Youwillhearfivepeoplegivingreasonswhychildrenlearntheirmothertonguesowell.Beforeyoulisten,readthelistof

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