2. 工程
  3. 开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。 H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范

开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。 H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范

admin2014-01-18  58
问题 开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?
选项
答案总监理工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。总监理工程师在下列情况下可以签发工程暂停令： (1) 建设单位要求暂停施工、现工程需要暂停施工； (2) 为了保证工程质量而需要进行停工处理； (3) 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； (4) 发生了必须暂时停止施工的紧急事件； (5) 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理单位管理。
解析
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