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  3. G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下： (1)作业 G公司建立了五个作业，有关说明如下： ①生产准备作业：包括设备调整和材料发放，

G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下： (1)作业 G公司建立了五个作业，有关说明如下： ①生产准备作业：包括设备调整和材料发放，

admin2015-11-16  68
问题 G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下：
  (1)作业
  G公司建立了五个作业，有关说明如下：
  ①生产准备作业：包括设备调整和材料发放，属于批次级作业，公司以产品投产的批次数作为作业成本动因。
  ②机器加工作业：该项作业属于单位级作业，由于生产机械化程度较高，设备折旧在成本库中所占比重较大，公司使用机器工时作为作业成本动因。
  ③产品组装作业：该项作业属于单位级作业，由于耗用人工工时较多，公司使用人工工时作为作业成本动因。
  ④质量检验作业：传统产品的技术和质量都已稳定，每批产品只需抽检10％，新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业成本动因。
  ⑤市场推广作业：由于传统产品已进入成熟期，公司不采取广告方式扩大市场；新型产品尚处在成长期，公司每月通过广告方式扩大市场份额。
  (2)单位产品成本预算   
  G公司预先取得的长期资源是与：饥器加工作业相关的机器设备和厂房。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时，公司按此测算的单位产品成本预算如下：

(3)G公司2月份实际生产情况
G公司2月份生产传统产品400件，新型产品100件，月初、月末均无在产品。传统产   
品发生直接材料成本16050元，新型产品发生直接材料成本4820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下：

(4)G公司3月份预测销售情况：
公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件，其中传统产品390件，新型产品110件；最高销售量为602件，其中传统产品452件，新型产品150件。
要求：
采用实际作业成本分配率分配作业成本，计算填列G公司传统产品和新型产品的产品成本计算单(计算结果填人答题卷给定的表格内)。
选项
答案[*]
解析
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