物流资格-物流资格三级操作技能_相关试题

供应链管理的主要内容有哪些?
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
780
供应链管理的基本特征有哪些?
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
940
试想豆制品厂在必要的时候，会以缺货为代价，来避免过期退货的风险，会给豆制品厂的长远利益带来什么影响? 从豆制品厂客户关系管理案例分析，看客户服务与客户关系管理的差别。
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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试想豆制品厂在必要的时候，会以缺货为代价，来避免过期退货的风险，会给豆制品厂的长远利益带来什么影响? 从理论上讲，企业实施以客户为中心的物流战略，运用客户关系管理系统有效地管理企业物流活动，将会获得哪些回报?
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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简述商流与物流的关系及商物分离的原则。
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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举例并阐述包装合理化的具体方法。
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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举例并阐述装卸搬运作业合理化的基本原则。
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admin2007-7-27
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简述运输合理化的主要途径。
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admin2007-7-27
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1．什么是采购流程? 2．采购流程的具体内容是什么?
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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案例2：采购的流程 1．采购的概念(三方面) (1)采购what，向who 采购，采购的 price，when 采购，采购的 quality (2)采购活动：寻找供应商、收料、进料品检、拒收与发料；供应商评估、采购运输管理、采购品质管理、
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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1．什么是生产性采购和非生产性采购? 2．简要说明采购计划及其内容。
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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案例1：北京市机动车尾气排放管理中心的运作采购人名称：北京市机动车尾气排放管理中心采购人地址：北京市海淀区万柳中路5号采购人联系方式：010-82565606 采购代理机构全称：中招国际招标公司采购代理机构地址：北京市
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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论述准时采购流程的主要特点及准时采购流程与一般采购流程的区别。
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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论述采购流程的具体内容。
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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1．根据你所学过的知识，结合× ×轴承集团公司的实际，谈一谈采购的作用。 2．任何物流环节地设置都有其目的，× ×轴承集团公司在实现其采购作用的基础上完成其采购的主要目的是什么?
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
1080
发展物流产业，建立采购、供应体系在× ×轴承集团公司，轴承加工时间仅占轴承制造过程的10%，而物流时间要占到90%。针对这一情况，1996年集团公司高层率先提出了加强物流管理的理念，提出要降低在物流过程中的成本消耗。1998年末集团公司成立了物流管
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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1．福特公司JIT 的特点。 2．通过案例分析，简述JIT 的原理是什么?
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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案例：美国福特汽车公司的JIT 之路福特汽车公司是北美三大汽车制造公司之一，其工厂遍及北美。它的生产重点在于汽车组装，依赖北美许多供应商供应零配件。20世纪最初20年间，福特公司首先把泰勒科学管理原则应用于生产的组织过程，创立了流水线作业体系，从而
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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论述物流系统在企业中的重要地位。
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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论述精益物流。
物流资格三级操作技能物流资格
admin2007-7-27
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