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  1. 标签
  2. 经管类-企业组织与经营环境
  • 小红认为自己家境富裕没必要辛苦上班工作,所以就失业在家。这属于 ( )

    企业组织与经营环境经管类
    admin2020-1-3
    770
  • 以下___________选项是衡量个人生活水平的正确方法 ( )

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    admin2020-1-3
    820
  • 通货膨胀很高的时期,哪类群体最可能因此受益 ( )

    企业组织与经营环境经管类
    admin2020-1-3
    710
  • 一国的工资总额上涨了2.5亿美元,其中有5000万美元被储蓄起来,则乘数为 ( )

    企业组织与经营环境经管类
    admin2020-1-3
    570
  • _____________是能够确保企业遵守国家运营标准的现行法律法规 ( )

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    admin2020-1-3
    790
  • 下列___________属于政府可采取的货币政策 ( )

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    admin2020-1-3
    360
  • 消费者偏好的变化被归为PEST分析中的哪一个因素 ( )

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    admin2020-1-3
    890
  • 管理信息系统的不完善属于SWOT分析里的 ( )

    企业组织与经营环境经管类
    admin2020-1-3
    1070
  • 约翰·阿戴尔认为领导者的责任可以划分为三类,不包括 ( )

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    admin2020-1-3
    770
  • 有效组织具有以下特点,不包括 ( )

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    admin2020-1-3
    770
  • 马格纳国际公司是北美10大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配件,从飞轮到挡泥板,什么都有。它几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商都提供配件。比如,它是克莱斯勒汽车公司最大的配件供应商。马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构,并

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    admin2020-1-3
    770
  • 马格纳国际公司是北美10大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配件,从飞轮到挡泥板,什么都有。它几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商都提供配件。比如,它是克莱斯勒汽车公司最大的配件供应商。马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构,并

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    admin2020-1-3
    1040
  • A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人,新经理行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,

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    admin2020-1-3
    980
  • A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人,新经理行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,

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    admin2020-1-3
    1080
  • 李宏是东南亚金属有限责任公司的主席,最近他刚刚主持召开了一次董事会会议。由于公司未能实现既定目标,董事会成员之间产生了严重分歧,因此会议进行得相当不顺利。该公司于两年前由两家较小的公司合并而成,当时人们认为,合并将为新公司带来显著的市场份额,两家公司共享的

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    admin2020-1-3
    790
  • 李宏是东南亚金属有限责任公司的主席,最近他刚刚主持召开了一次董事会会议。由于公司未能实现既定目标,董事会成员之间产生了严重分歧,因此会议进行得相当不顺利。该公司于两年前由两家较小的公司合并而成,当时人们认为,合并将为新公司带来显著的市场份额,两家公司共享的

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    admin2020-1-3
    690
  • 谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业,自己经营业务。他很受顾客欢迎,业务特别多以至于不能全部都接下,所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务,并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作,剩下的交给其他员工。他还可

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    admin2020-1-3
    730
  • 谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业,自己经营业务。他很受顾客欢迎,业务特别多以至于不能全部都接下,所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务,并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作,剩下的交给其他员工。他还可

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    admin2020-1-3
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  • 谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业,自己经营业务。他很受顾客欢迎,业务特别多以至于不能全部都接下,所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务,并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作,剩下的交给其他员工。他还可

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    admin2020-1-3
    930
  • 战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入

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    admin2020-1-3
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