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  1. 标签
  2. 工程项目组织与管理
  • 业主对工程项目管理的根本目的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    990
  • 工程项目总控包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    480
  • 工程项目策划和决策阶段的主要工作有( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    530
  • 工程项目的特征包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    890
  • 当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    3800
  • 按质量计划实施过程控制,前后工序间要有( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    720
  • 设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,其中( )是最重要的。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    620
  • 偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度,其表达式为( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    840
  • ( )是工程项目费用管理的核心部分。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    680
  • 用实物法编制施工图预算,有关人工、材料和施工机械台班的单价,采用的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    890
  • 我国建安工程直接费中不包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    480
  • 在双代号或单代号网络计划中,工作的最开始时间应为其所有紧前工作( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    810
  • 下列对建立工作分解结构的几个步骤的先后顺序排列正确的是( )。 ①划分项目建设阶段 ②建立工作顺序系统 ③建立职能矩阵 ④建立报告和控制系统

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    760
  • 由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    650
  • 下列关于费用优化的表述中,不正确的是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    720
  • 在货物催交工作中,咨询工程师必须向厂商索取( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    780
  • 办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作是( )的义务。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    740
  • 考核的作用不包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    390
  • 工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
    640
  • 货物招标工作的招标文件内容不包括( )。

    工程项目组织与管理咨询工程师(投资)
    admin2009-5-15
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