企业管理咨询实务_相关试题

分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂、总公司和分公司、母公司和子公司3种形式，以下关于上述3种形式的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
680
甲公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，该公司最适宜采取的组织结构是( )。
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admin2012-5-5
810
分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门。以下说法中，正确的是( )。
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admin2012-5-5
520
某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取( )。
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admin2012-5-5
720
随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
350
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同，并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。
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admin2012-5-5
740
以下关于某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不准确的是( )。
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admin2012-5-5
470
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是( )。
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admin2012-5-5
860
在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下说法正确的是( )。
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admin2012-5-5
470
以下关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
590
以下关于影响管理幅度因素的说法，错误的是( )。
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admin2012-5-5
390
以下事项中，应由股东会做出决定的是( )。
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admin2012-5-5
400
某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出下列结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。
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admin2012-5-5
820
客户关系管理的构成指标包括( )。
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admin2012-5-5
420
以下措施有利于解决渠道冲突的是( )。
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admin2012-5-5
380
影响企业定价策略的因素主要包括( )。
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admin2012-5-5
560
产品处于生命周期不同的阶段，其营销策略也会有所不同。当某种产品处于成熟期时，适宜采取的营销策略包括( )。
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admin2012-5-5
570
某企业市场营销部测算2008年的产品销售额，要求全国五大片区的负责人对所负责片区2008年的销量进行预测并提交销量预测报告和费用预算，汇总后得出2008年的销售额为12亿元。预测上报后计划经营部的负责人对此提出异议：公司2007年的销售额为10亿元，200
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admin2012-5-5
740
咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场的竞争地位。甲公司是市场挑战者，则该公司的市场营销竞争策略可以选择( )。
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admin2012-5-5
360
改革开放以来，花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入上海市场并迅速拓展业务，这些国际大型金融企业之所以选择上海作为进入中国市场的桥头堡，从市场营销环境分析来看，主要是考虑( )。
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admin2012-5-5
540