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  2. 企业管理咨询实务
  • 员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业,开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    1130
  • 关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。以下关于关键绩效指标法的理解,正确的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    630
  • 某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    810
  • 岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中,正确的是 ( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    530
  • 咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    610
  • 以下关于薪酬结构设计的说法,错误的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    1140
  • 高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中( )占主要部分。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    280
  • 培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时,以下说法正确的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    720
  • 咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现:5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以( )为主的培训需求分析方法。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    590
  • 以下关于人才测评技术——评价中心技术的说法,正确的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    530
  • 企业从外部招聘人员,可能带来的缺点是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    660
  • 在面试过程中,( )方法要求应聘者扮演某一领导角色,面对一堆信件或者文稿,在规定的时间内,独立处理这些文件并形成报告。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    730
  • 以下招聘方式中,具有费用低、覆盖面广、联系方便、快捷等特点的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    510
  • 现场观察法是职务分析的常用方法,以下关于现场观察法的说法,错误的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    490
  • 在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    500
  • 某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用,拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系,其规模水平也处于同行前列,该企业适合采取 ( )进行人力资源规划。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    660
  • 有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    410
  • 某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    580
  • 某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后,许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语,因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写,无法把握填写的规范和标准。造成这种现象的主要原因是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    620
  • 人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是( )。

    企业管理咨询实务管理咨询师
    admin2012-5-5
    640
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