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工商管理学科综合水平
本土企业应当如何迎接跨国公司的挑战。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
13
0
试述国际经营的渐进理论。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
70
0
试用波特的钻石模型阐述国际竞争优势的来源。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
64
0
全球竞争的特点与趋势表现在哪些方面。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
38
0
权变计划
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
74
0
战略控制
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
30
0
组织的战略类型包括( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
23
0
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
74
0
协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。有的战略学者认为，企业组织的协调机制基本上有( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
54
0
管理人员在选择一种或多种控制方式时，一般应考虑( )控制因素。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
20
0
组织战略控制的方式基本上有( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
19
0
在许多情况下，管理人员可以采取适当的手段，避免不合适的行为发生，从而达到避免控制的目的。具体的做法有( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
42
0
完善的控制可以通过避免一些行为问题，或者通过运用其他的控制类型来实现，主要的控制类型有( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
50
0
组织战略控制的制约因素有( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
53
0
( )是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
29
0
( )认为研究组织间的差异，探讨不同结构的组织取得成功的原因，力图解决组织设计与权变因素之间的配合问题。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
53
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在实际工作过程中，比较预测的最终结果与标准，以此来决定所采取的行动，这是指( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
87
0
在部分实施战略计划后，比较结果与目标，并分析、研究、确定所采取的措施，这是指( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
55
0
通过改进上下级的沟通，使企业职工更清楚地知道与理解自己的作用，将自己的工作与企业中其他群体的工作很好地加以协调，这是( )。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
76
0
( )主要用于国际竞争优势的分析。
工商管理学科综合水平
同等学力
admin
2014-9-8
88
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