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  2. 生产与作业管理
  • 华远公司对某存货单元在过去10个月中的预测需求与实际需求量如下表所示: 求当期望的服务水平为95%(对应的安全因子为2.06)时的安全库存量。

    生产与作业管理经管类
    admin2015-11-2
    530
  • 荣威公司装配车间的一台设备原值为20000元,各年度的使用费及残值如下表所示(单位:元): 请计算该设备的最佳更新周期。

    生产与作业管理经管类
    admin2015-11-2
    610
  • 荣昌公司每年需对外购买100000只零件,单位价格为0.8元/件,每次订货费用为600元,每个零件的单位仓储保管费用为每月0.2元,试求经济订货批量、年订购次数、年订购成本、年保管成本、年库存总成本。

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    admin2015-11-2
    630
  • 简述流程管理的基本原则。

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    admin2015-11-2
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  • 简述企业战略的构成要素。

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    admin2015-11-2
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  • 简述生产与作业系统面临的问题。

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    admin2015-11-2
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  • 电子商务

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    admin2015-11-2
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  • 目视管理

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  • 新产品

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  • 并行工程(IDA)

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  • 安全生产投入

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    admin2015-11-2
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  • 设备管理社会化、专业化、网络化的实质是建立设备_________,改变过去大而全、小而全的生产模式 ( )

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    admin2015-11-2
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  • 准时化采购采用 ( )

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    admin2015-11-2
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  • 1992年联合国《21世纪议程》明确指出_________是实现可持续发展的先决条件,是企业改善环境、保持竞争力和利润的核心手段 ( )

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    admin2015-11-2
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  • 下列不属于供应链中建立合作关系的驱动力的是 ( )

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    admin2015-11-2
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  • 在供应链下的库存策略中,用来识别流动缓慢和过时产品,以调整生产与采购数量的策略是指 ( )

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    admin2015-11-2
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  • ________是补偿固定资本的一种方式 ( )

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    admin2015-11-2
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  • 设备检查按照技术功能分,可以分为机能检查和 ( )

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    admin2015-11-2
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  • 敏捷制造的供应链上每一个节点企业内部要求采用 ( )

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    admin2015-11-2
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  • 日常的项目管理的五项基本任务是 ( )

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    admin2015-11-2
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