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  2. 企业管理咨询
  • 麦肯锡在临终前教导他的顾问队伍:“永远不要插手客户的内部事务。”这句话被咨询公司当成基本的生存之道,请分析这一基本职业准则对咨询行业的意义。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    720
  • 论述目标管理的全过程。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    480
  • 层次分析法可以通过比较,将问题量化。请列出运用层次分析法评价咨询绩效的基本步骤。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    800
  • 福建冠海海运有限公司,是从事国际、国内沿海、港澳台航线运输的具有独立法人资格的全省规模最大的民营航运企业。现拥有包括好望角型、巴拿马型、灵便型散装船以及支线集装箱船舶在内的各类船舶25艘,总载重76万吨,至2003年年底已成为全国运力规模第八的专业化航运企

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    800
  • 试总结民营企业在治理结构上存在的问题。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    520
  • 对比、归纳美国、欧洲、日本的咨询业特色。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    380
  • 试述在分析备择方案时,咨询师应该考虑客户组织的哪些特征。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
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  • 简述麦肯锡的经营原则。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    630
  • 列举我国咨询产业在咨询品质上存在的问题。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    560
  • 现代咨询不同于过去经验咨询和一般常识性咨询的表现有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    250
  • 简述高品质地完成管理咨询的关键点。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    270
  • 去年下半年,一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场,它使用电视广告和极具竞争力的价格策略,将它的腌菜每斤从6.80元快速降到3.85元,这个价格是低于成本的。这对原有的占该地区主要市场份额的一家生产腌菜的家庭企业形成了剧大的竞争压力,这一

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    710
  • 在实施领域,没有速成秘籍,请为咨询师的咨询调查设计一份检验单,使咨询师的工作更有效。

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    admin2015-10-21
    480
  • 管理咨询由来已久,且不断与时俱进。试分析咨询特质演变的过程。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    410
  • 管理咨询师在咨询过程中要遵循什么原则?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    160
  • 简述咨询绩效评估方法。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    520
  • 在方案实施阶段,咨询公司的工作步骤是什么?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    540
  • 企业的上层结构构成企业管理上层问题的主要来源。简述企业高层管理者必须要解决的三个课题。

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    520
  • 面对经济全球一体化趋势,家电产品如何走出去?我国某著名家电产品生产企业──H公司,逐步在家电产品的多个经营领域进行拓展。该公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高,已在国内空调业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
    700
  • 因果/鱼骨图的作用是什么?分析要点有哪些?

    企业管理咨询经管类
    admin2015-10-21
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