2. 工程
  3. 【2010改编】某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部 分项工程量清单工程量和投标全费用综合单价见下表。 工程合同工期12个月，措施项目费84万元，其他项目费100万元，规费综合费率为3．35％，增值税销项税率为11

【2010改编】某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部 分项工程量清单工程量和投标全费用综合单价见下表。 工程合同工期12个月，措施项目费84万元，其他项目费100万元，规费综合费率为3．35％，增值税销项税率为11

admin2019-03-27  47
问题 【2010改编】某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部
分项工程量清单工程量和投标全费用综合单价见下表。

工程合同工期12个月，措施项目费84万元，其他项目费100万元，规费综合费率为3．35％，增值税销项税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费均未含规费和销项税。有关付款条款如下：
1．工程预付款为合同价的20％，在合同签订后15日内一次支付，措施项目费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
2．工程进度款每三个月结算一次。
3．在各次工程款中按5％的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1．1。
经监理工程师批准的进度计划如下图所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。

第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1／2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1／3。
问题：
若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整?说明理由。(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见下表)
选项
答案(1)F工作压缩2个月。 (2)理由：F工作压缩2个月，工期能够缩短2个月，增加费用最少：5×2=10万元。
解析
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