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  3. 通常，制定项目章程要基于一些文件，(9)不是其中之一。

通常，制定项目章程要基于一些文件，(9)不是其中之一。

admin2009-09-20  49
问题 通常，制定项目章程要基于一些文件，(9)不是其中之一。
选项 A、项目工作描述
B、项目计划
C、环境和组织要素
D、项目合同
答案B
解析 通常，制定项目章程要基于以下文件。
   (1)项目合同。合同规定了项目的真正客户或投资者对项目的需求，  自然成为项目章程的重要输入文件。有时签约时还不好制定项目章程，合同会规定项目章程是合同的一部分，需要双方签字盖章，项目章程和项目合同同样有效。
   (2)项目工作描述。项目工作描述中说明项目需要提供的产品或服务。包括商业需求、产品范围描述、战略计划等。这里的项目工作描述是项目范围的雏形，是将来项目范围管理的重要依据。
   (3)环境和组织要素。项目的环境和组织要素既是项目的资源状况描述，又是项目的资源约束，简要交代项目建设的环境和可以利用的资源，包括以下要素：
   .组织或公司的文化构成：
   .基本设施；
   .现有的人力资源：
   .职员管理；
   .市场条件；
   .项目干系人风险承受度；
   .行业风险信息和风险数据库：
   .项目管理信息系统。
   (4)组织的过程资产。组织的过程资产包含两类。一类是组织过程和工作管理程序。不少单位，尤其是长期搞科研项目或工程项目的单位，长期以来，积累了符合自身企业特点和所在领域特点的项目管理体系，他们的体系中会规定项目的组织、项目的子过程，以及项目工作管理程序等。第二类是组织共享的知识库。我们知道，项目管理是实践性、经验性极强的学科，一个组织长期来积累的项目管理知识的共享会对同类项目起到很强的指导作用。比如工期、工作量、所需资源的准确估计都依赖于特定行业的经验积累。
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