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  3. 阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某软件开发项目包括A、B、c、D四个活动，项目总预算为52000元。截至6月30日，各活动相关信息如下表所示。 c活动是项目中的一项关键任务，目前刚刚开始，项目经理希望该任务能在24天之内完

阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某软件开发项目包括A、B、c、D四个活动，项目总预算为52000元。截至6月30日，各活动相关信息如下表所示。 c活动是项目中的一项关键任务，目前刚刚开始，项目经理希望该任务能在24天之内完

admin2023-02-21  158
问题 阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某软件开发项目包括A、B、c、D四个活动，项目总预算为52000元。截至6月30日，各活动相关信息如下表所示。

c活动是项目中的一项关键任务，目前刚刚开始，项目经理希望该任务能在24天之内完成，项目组一致决定采取快速跟进的方法加快项目进度，并估算C活动的预计工期为乐观14天、最可能20天、悲观32天。
结合案例，请计算截至6月30日各活动的挣值和项目的进度偏差(SV)和成本偏差(CV)，并判断项目的执行绩效。
选项
答案EV(A)=25 000，EV(B)=12 000×50％=6000，EV(C)=10 000×50％=5000，EV(D)=0。 则EV=36 000，PV=39 800，AC=32 000。 SV=EV－PV=36 000－39 800=－3800＜0。 CV=EV－AC=36 000－32 000=4000＞0。 进度滞后、成本节约。
解析 本题重点考查项目进度管理和成本管理，考试需全面多视角综合分析并作答。
综合计算题，本题考核考生对挣值方法的理解程度，尤其是对截至6月30日各活动的PV、AC、EV的理解，并以此为依据计算项目的进度偏差和成本偏差，并会据此分析项目的绩效。PV是计划成本，是截至6月30日为计划工作分配的经批准的预算。EV是对已完成工作的测量值，用分配给该工作的预算来表示。参考《信息系统项目管理师教程》(第3版)7.3.2小节。
EV(A)=25 000,EV(B)=12 000×50％=6000，EV(C)=10 000×50％=5000，EV(D)=0，则EV=25 000+6000+5000=36 000。
PV=25 000+9000+5800=39 800。
AC=25 500+5400+1100=32 000。
SV=EV－PV，CV=EV－AC。
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