某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，工期每提前l天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。在实际施工过程中发生了如下几项事件：事件一：业主

admin2018-09-25 84

问题某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，工期每提前l天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。

在实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件一：业主未能按时提供出全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C没受影响。
事件二：在工作D施工时主要施工设备出现故障，停工2天检修，造成窝工20个工日。
事件三：在工作E施工时，由于业主提供的某种材料不合格，造成拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，台班单价为300元。材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件四：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。
【问题】
该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

选项

答案按工作时间实际变化情况，计算实际工期；承包商可提出索赔事件，计算承包商应获得的工期补偿；计算实际工期与计划工期的差值，即延期时间；承包商应获得的工期补偿时间与延期时间之差，即为承包商的工期奖罚天数。本例中，工程施工网络进度计划的关键路线为①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，计划工期为68天，与合同工期相同。将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，关键路线不变，实际工期为73天。将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计划的关键路线不变，工期仍为73天。所以该工程索赔工期为5天，工期奖罚天数为0天。

解析

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水利水电工程管理与实务

二级建造师

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