2. 公务员
  3. Z来自美国，是一名著名的市场咨询师。今年，他基于5万份消费者调查报告和对多位商界人士的访谈，出版了《山寨中国的终结》一书。在书中，他认为，在上世纪90年代末中国众多公司中，没有一家是以特别有创新力而著称的。它们模仿西方公司的商业模式，然后包装一下推给中国消

Z来自美国，是一名著名的市场咨询师。今年，他基于5万份消费者调查报告和对多位商界人士的访谈，出版了《山寨中国的终结》一书。在书中，他认为，在上世纪90年代末中国众多公司中，没有一家是以特别有创新力而著称的。它们模仿西方公司的商业模式，然后包装一下推给中国消

admin2018-11-13  65
问题 Z来自美国，是一名著名的市场咨询师。今年，他基于5万份消费者调查报告和对多位商界人士的访谈，出版了《山寨中国的终结》一书。在书中，他认为，在上世纪90年代末中国众多公司中，没有一家是以特别有创新力而著称的。它们模仿西方公司的商业模式，然后包装一下推给中国消费者，通过扩大规模和市场份额来积聚财富。Z甚至说，那时候，只要硅谷的一个科技初创企业获得了投资，几百个山寨它的中国企业就会在几个小时内成立。
    Z为中国公司经历的漫长的山寨时期进行了辩护。他指出，试图创新在当时反而不利于融资，因为创新可能会带来风险。“在中国(当时)那个尚未成熟而又迅速发展的市场中，坐享其成的机会太多了，‘低垂的果实’还有大把可摘。如果有这么多美味的苹果挂在你面前，又何必为难自己爬上更高的枝头呢?”Z反问道。
    Z指出，有人持中国人就会山寨、不会创新的观点，典型例子是美国经济学教授帕诺斯?穆都库塔斯。2012年，他在《福布斯》杂志上撰文称，中国人“儒家的顺从性”阻碍了创新，中国永远都不能成为创新的温床。Z很不认同这种观点。
在Z看来，中国公司的山寨行为是外部环境造成的。而现在，这种环境正在剧烈地改变着，中国公司也正在从“山寨阶段”向“创新阶段”过渡。Z列举了某设计公司的例子。2010年，在深圳注册和能查到的设计公司就有1．3万家，其中绝大部分以模仿、山寨为主，该公司也是其中之一。2012年，公司领导决心改变战略，走原创的路子。3年后，深圳的设计公司只剩下400多家，但该公司却从当年只有一间房子的小公司，成为今天在10个城市设立办事处、拥有800多名设计师的行业翘楚。“中国公司不再简单地山寨美国和欧洲。中国消费者需求的变化要求中国公司更注重创新。创新所带来的市场激活和产业价值也正在逐渐显现出来。”Z在书中总结道。
Z在书中也展现了创新型公司发展面临的一些问题。一些公司在推出一些新产品后，市场上马上会出现大量山寨仿造产品。“创新产品会遭到山寨仿造，这是个难解的课题，企业也很无奈。”一位公司负责人说，“我们呼吁相关部门能出台更有力度的政策，来保护创新。但现在，创新者也不必过于担心被山寨的问题，因为大众对原始创新、对设计师的智力价值的尊重在不断提升，包括粉丝经济，都使得市场的方向是积极的。而且，随着互联网技术和产品智能化发展，山寨只能仿造形式，仿造服务和内容的成本则太高。所以，我们也呼吁企业去做大产品创新，也就是带有附加服务价值和数据价值的产品创新，这样抵御山寨的能力会有所增强。”
    根据给定材料，联系实际，以“冒险.创新”为题，写一篇文章。
    要求：观点鲜明、正确。分析深入、合理，语言流畅，字数在800～1000字。
选项
答案 冒险.创新 “能变则全，不变则亡；全变则强，小变仍亡。”当前，世界不断发展、中国深化改革，传统模式和理念被不断颠覆，新事物层出不穷。而中国企业如果缺少冒险求变、求新的精神，那么在激烈的市场竞争中只能被淘汰。因此，中国企业要想脱颖而出，必须适时变化，不断冒险突破，走创新之路。 长期以来，中国扮演“世界加工厂”的角色，山寨、模仿成为主流，创新求变则为小众。究其原因，正如市场咨询师Z所言：“在中国(当时)那个尚未成熟而又迅速发展的市场中，坐享其成的机会太多了。”大多数中国企业仅依托廉价的劳动力优势，就能够获得利润，不需要冒险求新。但现在，中国企业的境遇已经发生了翻天覆地的变化，一方面是国内人口红利缩减和国外英美等国家实施“再工业化”战略，造成大量外企撤离；另一方面是山寨产品无法满足国内不断升级的消费需求。因此，如今的中国企业不得不放弃安逸，选择冒险求新。 当前，创新所带来的产业价值正在逐渐显现。华为坚持技术创新，成为中国通信行业的佼佼者：达达配送在物流行业采用“众包”的创新模式，突破了“四通一达”的传统格局。这些企业正是敢于冒险，依托创新，从而走在了行业前列。但是还有一些企业仍在犹疑，他们渴望成功，却又缺少冒险创新的胆量，从而在市场的激烈竞争中举步维艰。当前“大众创业、万众创新”氛围浓厚，山寨文化被摒弃，原始创新受尊重，在许多领域创新已经成为制胜要素。在此情形下，更多的中国企业和创业者需要向前一步，勇于探索“无人区”，做出新品种，激发市场活力和创新价值潜力。 创新要具备冒险精神，但并非轻易涉险。“君子之所取者远，则必有所待，所就者大，则必有所忍。”但很多创业者并不明白“创新需谨慎”的道理，在创业创新之初怀揣建立商业帝国的梦想，幻想自己的创新能够带来多少利润，盲目躁进，缺少控制风险的意识和能力，结果准备不足，一败涂地。众多的创业故事告诉我们，冒险是创新的必然选择，但一个成功的创新者必须重视伴随创新而来的风险。只有综合考虑社会状况、市场需求、个人能力等因素，正确判断风险，将创新的风险控制在合理的范围内，才能最终成功。 习近平总书记曾提出，在激烈的国际竞争中，唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。中国企业若想崛起，必须在综合各种因素的情况下勇于冒险创新，打造自身的核心竞争力，在剧烈变化的全球市场中取得领先地位，走向辉煌。
解析
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