简述矩阵型组织的优缺点。

admin2018-12-15 43

问题简述矩阵型组织的优缺点。

选项

答案矩阵型组织的突出优点在于： (1)保留了纯项目型组织由项目经理控制项目资源的优点，能够更好地协调时间、成本和任务，也能对变化做出快速反应。 (2)吸收了职能型组织的技术人才和信息知识可共享的优点，可避免资源浪费，实现成本最小化。矩阵型组织在兼顾两种组织的优点的同时，又因为项目单位与职能单位的这种交叉导致冲突不断，协调难度加剧，主要缺点有： (1)由于项目权力和责任由职能经理与项目经理共同承担，当项目取得成绩时，容易出现争名夺利的现象；当项目受挫时，也会相互推卸责任。 (2)由于项目经理所控制的资源都必须通过职能经理提供，职能经理为多个项目提供资源时，容易因优先顺序的安排与项目经理产生冲突，也会引起不同项目经理间的明争暗斗，为了项目利益而忽视公司的整体利益。 (3)项目成员在项目工作中要服从项目经理的领导，同时也要听从职能经理的安排，其绩效考核及任用、解雇的权力仍留在职能经理手中。当两位领导指令不统一时，这种双重领导的局面往往让员工无所适从，容易引发冲突。

解析

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企业管理概论

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