某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标控制的( )。

admin2022-02-22 60

问题某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标控制的( )。

选项 A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施

答案C

解析目标动态控制的纠偏措施主要包括：(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施．如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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建设工程施工管理

二级建造师

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某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标控制的( )。

建设工程施工管理

二级建造师

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根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人必须在发出索赔意向通知后()天内向工程师提交一份详细的索赔文件。

根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下列事项中应由发包人承担责任的是()。

项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由()签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由()批准后实施。

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